CKHA verkürzt die Wartezeiten für Betten

Um einen Stillstand innerhalb des Krankenhauses zu vermeiden, hat die Verwaltung der Chatham-Kent Health Alliance eine Stillstandsrichtlinie entwickelt.

Die Richtlinien regeln die Bettenverfügbarkeit.

Lori Marshall, Präsidentin und CEO der CKHA, sagte Ende März, dass im vergangenen Jahr die durchschnittliche Zeit zwischen dem Zeitpunkt, an dem ein Arzt in der Notaufnahme feststellt, dass ein Patient eine Krankenhausbehandlung benötigt, und dem Zeitpunkt, an dem dieser Patient eingeliefert wird, gestiegen sei Ein Krankenhausbett dauerte etwa acht Stunden.

Aber bis Ende April, so sagte sie, befanden sich 86 Prozent der Patienten in der Notaufnahme, die ein Krankenhausbett benötigten, in einer von fünf Stunden oder weniger, dem angestrebten Zeitrahmen.

Die Stillstandspolitik greift, wenn Krankenhausbetten knapp sind und ein Rückstau an Patienten in der Notaufnahme besteht. Caen Suni, CKHA-Vizepräsident für klinische Programme und Operationen, sagte, bei der Einführung des Stillstandssystems seien alle Aspekte des Krankenhauses beteiligt.

„Wenn die Notaufnahme ein hohes Aufkommen hat und wir nicht viele Krankenhausbetten haben, wird unser Beschallungssystem darauf hinweisen, dass sich die Notaufnahme derzeit in einem Stillstand befindet“, sagte er. „Das erlässt einige außergewöhnliche Maßnahmen.“

Suni sagte, dass es im vergangenen Herbst und Winter auf dem Höhepunkt der Grippesaison mehrere Beinahe-Stillstandssituationen gegeben habe. Aufgrund des Mangels an Krankenhausbetten kam es zu mehreren Verschiebungen von Operationen.

Er sagte, es könne auch im Laufe des Sommers passieren.

Aber mit der neuen Richtlinie würden laut Krankenhausbeamten Anstrengungen unternommen, um Platz für Betten zu schaffen. Dabei kann es sich um eine einfache Verbesserung der Reinigungsmaßnahmen handeln, um ein kürzlich frei gewordenes Bett für einen neuen Patienten vorzubereiten, oder um eine Neubeurteilung von Patienten, die kurz vor ihrer Entlassung stehen.

„Angenommen, jedes Bett in unserer Notaufnahme ist belegt, und auch die meisten Betten in anderen Abteilungen sind belegt, und für den Tag sind nicht viele Entlassungen geplant“, sagte Suni. „Unsere Führungskräfte könnten sich dann mögliche Entlassungen ansehen und einen beschleunigten Prozess einführen, um freie Räume zu reinigen und die Fluktuation zu steigern. Dies ermöglicht Patienten in der Notaufnahme einen schnelleren Zugang zu Betten.“